별첨 3.

EVMS 최종공사비 예측 모델 최적성과지수에 대한 고찰

A Study of the Best Performance Index for Estimate at Completion

Forecasting Model on the Earned Value Management System (EVMS)

한  건  설*

Han, Kun-Sul

요    약

2000년 7월 1일 건설교통부는 EVMS를 공공부문에 도입하는 것을 입법예고 하였다.  그러나 EVMS에 대한 논란은 계속되고 있고, 일부 전문가들은 정부에 의해 제안된 또 하나의 실패사례가 될 것이라는 강한 의문을 제기하고 있다.  EVMS는 미국 국방성에 의해 1967년부터 많은 프로젝트에 적용되어 강력하고 효율적인 프로젝트 관리 도구로 검증된 C/SCSC에 기반을 두고 있다.  그러나 그것이 아무리 훌륭한 도구라 할지라도 한국과 미국 건설사업 환경 및 제도의 차이로 인해 미국의 건설체계 도입 적용의 많은 실패 경험을 무시할 수 없다.  본 논문은 그 동안 국내에 적용된 일부 EV자료를 통해 EVMS의 가장 중요한 기능중 하나인 최종사업비예측(EAC) 모델에 대한 국내환경 적합성 및 신뢰성을 검증하여 EVMS의 성공적인 국내 도입에 일조 하고자 한다.

키워드: EVMS, 최종사업비예측(EAC), 비용성과지수(CPI), 공정성과지수(SPI)

1. 서 론

* 목원대학교 건축학부 학사과정

1.1 연구의 배경 및 목적

건설산업기본법에 공공부문 공사의 효율적 관리를 목적으로 EVMS(Earned Value Management System)가 도입이 입법예고 됨으로서 Earned Value(EV)에 대한 관심이 높아지고 있다.  EV는 단순하지만 매우 실용적인 개념으로, 1967년 이후 미국 국방성(DOD)에 의해 비용증가위험이 높은 주요 사업에 적용되어온 Cost/Schedule Control Systems Criteria (C/SCSC)에 기반을 두고 있으며(Singh 1991, Niemann 1991), C/SCSC의 다양한 관리기준을 민간사업에 맞도록 단순화한 개념이 EVMS이다.

그러나, 국내에 도입된 많은 외국의 건설관련 제도 및 관리체계들이, 국내의 준비소홀 또는 이론에 대한 집착 등으로 결국 용두사미의 전철을 밟았음을 직시할 필요가 있다. ……………………… 따라서 본 연구는 EVMS의 본격적인 적용을 앞두고, 국내에서 적용된 일부 사례들을 중심으로 EV적용 결과를 외국의 사례 또는 검증된 이론과 비교 분석함으로서 국내 EVMS 적용성을 검증하고 새로운 접근 방법을 제안하고자 한다.

1.2 연구의 범위 및 방법

본 연구는 EVMS의 여러 기능 중 국내 적용 EV자료를 활용하여 통계적으로 준공시점의 최종 공사비를 추정하는 다양한 성과지수(Performance Index)별 EAC (Estimate at Completion, EAC) 모델들의 신뢰성을 검증하는 것으로 연구의 범위를 한정하였다.

성과지수(Performance Index)는 비용지수(Cost Performance IndexI, CPI), 공정성과지수(Schedule Performance Index, SPI), 공정과 비용을 조합한 지수로 구분된다.

EV자료를 이용한 최종공사비 예측기법은 상세견적방법과 공식을 이용한 통계적 예측방법으로 구분된다.

본 연구에서 적용되는 EAC예측 모델에 대한 신뢰성 검증 방법은 각 모델에 적용되는 성과지수들을 검증된 지수들로 세분화 한 후, 각 성과지수별 EAC 추정비용과 최종 실적공사비와의 오차를 사업진도에 따라 비교 분석함으로서, 성과지수에 따른 EAC 모델별 신뢰성 및 국내 공사현실에 적합한 EAC 예측 모델을 제안하고자 한다. …………………………………………………………………………………………………… 국내 여건상 연구대상사례가 매우 제한적이므로 연구결과를 일반화하기에 무리는 있지만 국내 건설환경의 특수성을 시사하는 충분한 의미가 있다.

2. 성과 지수별 EAC 예측

2.1 조사대상 프로젝트 개요

본 연구를 위한 EAC 예측 조사 대상 프로젝트는 L건설의 PMS를 통해 EV자료가 정상적으로 축적된 10개 프로젝트를 대상으로 하였으나, 프로젝트가 정상적으로 종료되지 않았거나, 특정 월의 자료가 누락된 5개소는 제외하고,  자료가 체계적으로 축적된 일반건축 3개소, 토목 1개소, 주택 1개소 등 총 5개 프로젝트로 제한하였다.

5개 프로젝트 모두 확정금액계약이며, 일반건축과 아파트 프로젝트는 민간공사이고, 토목 프로젝트는 발주자가 공공기관이다(표1 참조).

표 1. 건축A 성과지수별 EAC 오차율(단위 %)

오차율	CPI1	CPI3	CPIC	CI	SCI
평균오차(전체)	-0.68	-13.48	-10.49	-11.66	1.45
표준편차(전체)	23.56	27.27	11.86	11.92	28.03
평균오차(>25)	2.12	-3.37	-5.12	-3.92	-4.99
표준편차(>25)	13.56	9.53	6.31	4.65	6.21
평균오차(>50)	2.16	-0.02	-1.92	-1.71	-1.86
표준편차(>50)	11.21	6.84	3.79	3.31	3.78

2.2 성과지수별 EAC 예측 결과

프로젝트별

표

Abstract

On 1 July, 2000, the Ministry of Construction and Transportation announced the Earned Value Management System will be applied in public sector soon.  However the arguments over the EVMS applied to our unique construction environment still exist and create strong concerns and worries among some experts it would be another mistakes proposed by the government.  We do know the EVMS comes from C/SCSC which was first released by the United States Department of Defense in December 1967, and proved very powerful and efficient project management tool from a lot of practices.  Although it is an excellent tool, we can not ignore our many experienced failures appling foreign system due to the differences of construction culture and law between the Korean and US construction industries.  The purpose of the EVMS's success in Korea, therefore, this paper tests and proves the EVMS's adaptability and credibility to our construction environment by EAC model, that is one of the most important functions in the EVMS, using very scare EV data of the Korean construction projects.

Keywords : EVMS, EAC, CPI, SPI

성과지수에 따른 월별 EAC 예측 그래프는………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………각각 그림1에서 그림5와 같다.

그림 1. 건축A 성과지수별 EAC예측

5. 결론

국내에서 EVMS가 적용된 사례는 매우 드물다.  그러나 EVMS 실시를 앞두고 EVMS 적용에 대한 논란은 계속되고 있다.……………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

참고문헌

1. Christensen, D. S., "The Estimate at Completion Problem:A Review of Three Studies", Project Management Journal, PMI, Vol. XXIV, No. 1, 1993, pp. 37-42

2. Diekman, J. E., "Knowledge-based approach to construction project control", International Journal of Project Management, Vol. 10, No. 1, 1992, pp. 23-30

3. 김건식, “Earned Value Management System의 개요”, 건설관리학회지, 한국건설관리학회, 제1권 제2호, 2000, pp. 3-7