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제10장 평가 및 종결단계
1) 평가의 개념
❏ 평가란 서비스 대상자가 욕구와 변화목표에 부합된 서비스를 적절히
제공받고 원하는 변화를 성취하였는지를 확인하는 과정
• 사례관리실천을 통해 클라이언트의 욕구가 충족되었는가
?
• 사례관리실천을 통해 클라이언트가 원하는 변화를 성취하였는가
?
• 사례관리실천을 통해 클라이언트에게 계획했던 서비스가 적절히
제공되었는가
?
❏사례관리자는 사회복지전문직의 윤리와 가치를 지키면서,
클라이언트와 계약한 내용대로 서비스를 제공하고
, 기관의 정책 및
지침에 적합한 서비스를 제공할 책무성
(accountability)이 있으므로,
평가활동이 강조됨
.
❏ 사례관리의 평가는 종결단계의 과업이지만, 평가활동은 초기단계부터
종결 시까지 지속적으로 이루어지는 과정
1. 평가
2
2) 평가의 유형
(1) 과정평가
❏ 사례관리에서 과정평가는 세가지로 분리됨<표 10-1>.
① 실천과정 평가
② 서비스 및 자원 평가
③ 운영체계 평가
대부분 실천과정 평가에서 서비스 및 자원 평가
+운영체계 평가를
함께 하는 경향이 있어
, ① 실천과정 평가만 진행함.
❏ 과정평가에서는 다음과 같이 다양한 자료를 활용하여 평가함.
• 사례관리과정에 활용된 모든 기록지 평가
• 연계된 서비스와 자원기관의 기록 분석
• 클라이언트
(및 가족) 또는 실무자의 인식 평가
주로 실천단계별 기록지로 평가함
.
1. 평가
3
2) 평가의 유형
(2) 성과평가(결과평가)
❏ 성과평가란 사례관리의 실천을 통해 클라이언트의 변화목표가
달성되었는지를 평가하는 것으로 변화
(change), 성과(outcome),
결과
(output)의 내용을 확인하는 활동
❏ 성과평가에는 목표달성도 평가와 서비스 만족도 평가가 포함됨.
목표달성도 평가는 대상자와 사례관리자가 함께 주체가 되어 목표
달성여부를 평가하는 성과평가이며
, 서비스 만족도 평가는 대상자가
주체가 되어 하는 평가임
.
1. 평가
4
(2) 성과평가(결과평가)
① 목표달성도 평가
❏ 서비스 대상자와 사례관리자가 서비스 계획 시에 세운 장기목표 및
단기목표를 얼마나 잘 달성했는지 평가하는 것
.
[사례관리 계획표] 및 [사례관리 점검표]와 연계하여 목표달성의
정도 평가
. 계량화되지 않은 목표라면 주관적 평정에 의존함.
❏ 단기목표의 목표달성도는 전혀 달성하지 못함(1점), 기대수준 이하로
달성
(2점), 보통수준(3점), 기대한 정도의 목표 달성(4점), 기대
이상의 목표달성
(5점) 등 5점척도로 기록.
더 세분화하면
1점(전혀 달성되지 않은 정도) ~ 10점(욕구나
문제상황이 완전히 해결된 상태
)
❏ 장기목표는 단기목표를 합산하여 평균을 낸 점수를 통해 전반적인
목표달성의 정도를 파악할 수 있음
.
1. 평가
5
(2) 성과평가
② 만족도 평가
❏ 사례관리 대상자가 사례관리에서 받은 서비스에 대해 얼마나
만족하는지를 평가하는 과업으로 서비스만족도를 평가하는 조사표는
사례 종결 시 대상자
(및 가족)가 응답하도록 함.
만일 사례관리자가 척도형 서비스만족도 만으로 대상자의 의견을
충분히 들을 수 없다고 판단하면
, 개방형 질문을 추가하거나,
반구조화된 개방형 질문지를 추가하여 분석하는 것도 가능
❏ 만족도 평가는 서비스 공급자에 대한 이용자의 만족영역과 서비스
효과에 대한 이용자의 만족 등 두 영역으로 측정하는데
, 본 서의
양식에서는
4점 척도의 5문항으로 구성함<표 10-2>.
1. 평가
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3) 평가의 기록
❏ '[서식 제8호] 사례관리 서비스 평가표’기록.
• 접수일
: 사례 접수일 기록
• 평가일
: 사례 평가일 기록
• 만족도 조사
: 클라이언트(와 가족)의 사례관리서비스 만족도 조사로
총
20점 만점에 대해 측정 점수를 ( )에 기록
• 단기목표 달성도 평가
: 단기목표 수에 따라 칸수 및 일렬번호 확장
- 목표내용 : ‘[서식 제5호] 사례관리 서비스계획표’에 설정된 단기 목표
내용 기록
- 달성도 : 전혀 달성하지 못함(1점), 기대수준이하로 달성(2점),
보통수준
(3점), 기대한 정도의 목표 달성(4점), 기대 이상의 목표달성
(5점) 등 달성여부 및 달성 정도 기록함.
- 성과내용 : 구체적 성과내용을 기록함.
1. 평가
7
3) 평가의 기록
• 장기목표 달성도 평가
: 장기목표 수에 따라 칸수 및 일렬번호를 확장
- 장기목표 달성도에 단기목표 달성도의 평균값을 기록하고 또한
주관적 평정결과 기록
• 기타 평가
(척도활용 평가 등)
- 기타 활용한 척도가 있는 경우, 사전/사후검사 평가결과를 기록
• 사례관리 평가의견
- 평가결과를 □ 종결, □ 유지(재사정 등), □ 타 기관 의뢰 등으로
나누어 표시
- 평가의견에는 성과목표 달성 여부 결과를 기초로, 서비스 지속 제공
여부 필요성
, 타 기관 의뢰 필요성 등 평가에 대한 사례관리자의
전문적인 의견을 기술하는데
, 사례회의의 평가의견을 포함할 수 있음.
1. 평가
8
[
서식 제8호] 사례관리 서비스 평가표 양식
9
사례번호
클라이언트
사례관리자
접수일
평가일
1.
만족도 조사
문 항
①전혀
그렇지않
다
②그렇지
않다
③그렇다
④매우
그렇다
1)
이 기관에서 받은 서비스는 나(와 가족)에게 큰 도움이 되었다.
2)
나(와 가족)의 삶은 처음 이 기관에 왔을 때보다 지금 좋아졌다.
3)
이 기관의 서비스를 통해 나(와 가족)는 문제를 다루는 방법을 배웠다.
4)
나(와 가족)는 선생님에 대해 전반적으로 만족한다.
5)
나(와 가족)는 이 기관에서 받은 도움에 대해 전반적으로 만족한다.
총점
( )/ 20
2.
단기 목표달성도 평가
목표 1)
목표 2)
달성도
성과내용
달성도
성과내용
( )
( )
목표 3)
목표 4)
달성도
성과내용
달성도
성과내용
( )
( )
3.
장기 목표달성도 평가
장기목표 1)
장기목표 2)
4.
기타 평가(척도활용 평가 등)
5.
사례관리 평가의견
평가의견
□ 종결 □ 유지(재사정 등) □ 타 기관 의뢰
사례관리자 : (인)
(
기관명)
1) 종결의 개념
❏종결은 사례관리를 통해 대상자의 욕구가 충족되거나 사례관리실천의
목표가 달성되어 더 이상 사례관리 서비스가 필요하지 않다고
합의적인 판단이 이루어진 마무리 과정
❏ 개입목표가 달성되었거나 거부 등의 사유로 사례관리 개입이
불가능할 경우 종결 여부를 사례회의를 통해 결정
가장 바람직하게는 사례관리를 통해 대상자의 욕구가 충족되고
사례관리실천의 목표가 달성되어 더 이상 사례관리 서비스가 필요하지
않다고 합의적인 판단이 이루어진 경우
그러나 클라이언트가 주거지 이전 또는 사망으로 더 이상 접촉이
불가능한 경우
, 장기간의 연락두절, 클라이언트 본인이나 보호자의
의사반영 등의 사유로 사례관리를 종결할 수 있음
.
2. 종결
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❏ 종결 원칙
① 종결은 사례관리자와 클라이언트의 합의에 의해 결정함
.
② 사회복지사는 종결을 예상할 때 클라이언트의 역량이 향상되고
있음을 인식하도록 함
.
③ 사례관리자는 ‘
[서식 제8호] 사회복지 사례관리 서비스 평가표’ 내의
[사례관리 평가의견]의 결과에 따라 종결을 결정하는 것이 가장
바람직함
. 그러나 기타 종결사유가 발생하였을 경우 이를 확인하고,
종결 여부와 시기를 클라이언트와 함께 의논함
.
④ 사례관리자는 클라이언트가 사례관리과정에서 습득한 변화를 계속
유지하도록 지지함으로써 종결을 준비함
.
⑤ 종결의 최종결정은 사례회의를 통해 결정하며
, 사례회의 결과를 [
종결심사 의견
]에 기록함.
⑥ 종결시 사례관리자는 클라이언트에게 언제라도 연락을 취해도 되며
,
기관의 서비스를 다시 이용할 수 있음을 알림
.
⑦ 클라이언트와 함께 사후관리 계획을 세우고
, 이를 종결보고서의
사후관리 계획 난에 명시함
.
2. 종결
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2) 종결 단계의 기록
❏ ' [서식 제9호] 사례관리 종결보고서’기록
• 종결사유
: 사례관리 서비스를 종결하게 된 궁극적인 사유를
표시한다
. 복수로 표시해도 된다. □ 상황호전 / □ 거절이나 포기 / □
자체종결
/ □ 기타 등의 사유인 경우 좀 더 구체적으로 기록
• 클라이언트의 변화
: 사례관리 개입 전후의 상황을 욕구를 중심으로
비교 평가하여 기술한다
. 이때 척도 등 평가도구를 활용하여 객관적인
평가를 할 수 있음
.
• 사후관리 계획
: 사후관리 기간, 방법 등을 기술
• 사례관리자 의견
: 사례관리를 담당한 실무자의 전문적 판단과 의견을
종합적으로 정리하여 기술
• 종결심사 의견
: 사례회의를 통한 종결심사 의견을 기록
2. 종결
12
2. 종결
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사례번호
클라이언트
사례관리자
접수일
평가일
(1)
종결유형
□ 장기목표 달성 □ 단기목표 달성 □ 상황호전( )
□ 이사 또는 사망 □ 연락두절 □ 거절이나 포기( )
□ 자체종결( ) □ 기타( )
(2)
클라이언트의
변화
초 기 상 황
종 결 상 황
(3)
사후관리
계획
(4)
사례관리자
의견
(5)
종결심사
의견
□ 종결 □ 재심사
(
기관명)
[서식 제9호] 사례관리 종결보고서 양식
1) 사후관리의 개념
❏ 사후관리(follow-up service, after care)는 종결이후 일정기간
동안 종결이후의 변화상황의 안정화 여부를 모니터링하고 재개입의
필요성을 조기에 판단하기 위한 목적으로 수행
.
사후관리 과정에서 사례관리자는 지지적 상담과 정보를 제공하여
클라이언트의 심리적 안정과 함께 지역사회 적응을 지원
❏ 사후관리의 중요성
① 사례관리의 영향을 평가하고
,
② 종결이후 변화상황의 안정화 여부를 확인하며
,
③ 재개입의 적절성 판단
상대적으로 사례관리자 전문적 기술과 시간이 많이 요구되지 않지만
,
클라이언트의 안정화와 재개입의 판단을 하기 때문에 매우 중요한
과정
3. 사후 관리
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1) 사후관리의 개념
❏ 종결 후 6개월의 사후관리를 하는 것을 원칙으로 하며 이는 개별
사례의 상황에 따라 조정가능함
.
❏ 사후관리의 방법과 기간에 관해 종결단계에서 클라이언트 또는
후견인에게 동의를 받음
.
❏ 종결기록 후 사후관리 과정은 사후관리 양식이나 과정기록지에
추가적으로 기록
. 사후관리가 종료되면 사례관리 서비스가 전체적으로
종료됨
.
3. 사후 관리
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2) 사후관리의 기록
❏‘ [서식 제10호] 사례관리 사후관리보고서’기록
• 1차 사후관리 : 사후관리 횟수에 따라 칸수 및 일렬번호를 확장함.
- 날짜 : 사후관리 날짜
- 접촉방법 : □ 전화상담, □ 내방상담, □ 가정방문상담, □ 기타
등으로 구분해서 기록
. 이메일 상담 또는 SNS 상담은 권장하지 않지
만
, 불가피한 경우 기타로 기록.
- 접촉대상 : 접촉대상자 모두 기록.
- 현 상황요약 : 가장 중요한 부분으로 클라이언트의 변화의 안정화
상황을 평가
.
• 사례관리자 의견
: 사례관리를 담당한 실무자의 전문적 판단과 의견을
종합적으로 정리하여 기술
.
• 추후계획
: 사례회의를 통한 추후계획을 □ 최종 종결, □ 타기관
의뢰
, □ 재개입, □ 기타 등으로 기록. 기타의 경우 자세한 설명을
덧붙임
.
3. 사후 관리
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3. 사후 관리
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사례번호
클라이언트
사례관리자
접수일
종결일
주 소
연락처
1
차
사후관리
날짜
접촉
방법
□ 전화상담 □ 내방상담
□ 가정방문상담 □ 기타
접촉대상
현상황 요약
2
차
사후관리
날짜
접촉
방법
□ 전화상담 □ 내방상담
□ 가정방문상담 □ 기타
접촉대상
현상황 요약
사례관리자
의견
추후계획
□ 최종 종결 □ 타기관 의뢰( )
□ 재개입 □ 기타( )
사례관리자 : (인)
(
기관명)
[서식 제10호] 사례관리 사후관리 보고서 양식