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DSC  공유대학  산학연계  PM(Project  Manager)과정

DSC  공유대학  산학연계  PM(Project  Manager)과

프로그램「참여자  모집」

프로그램「참여자  모집

□ 교육 개요

  m (목적) 모빌리티 특화 PM과정 전문가 및 모빌리티 관련 현직 실무 자

와  함께하는  워크숍을  통해  프로젝트  계획-실행-모니터링  등  전  과

정에  즉시  투입  가능한  지역  모빌리티  산업의  전문지식과  기술  을 

갖춘 전문가로 성장 가능한 인력 양성

  m (과정명) DSC공유대학 산학연계 PM(Project Manager)과정

  m (참여대상) DSC공유대학 재학생, 산업체 신입직원 및 PM과정 참여희망자

  m (일정) 2025. 1. 20.(월) ~ 1. 21.(화), 09:30 ~ 18:00

  m (모집인원) 30명(선착순)

  m (장소) 라미컨벤션(대전 유성구 봉명로 27-27)

  m (차량 운행) 대전역(탑승시간 08:20), 충남대(탑승시간 09:00)

□ 신청기간 및 방법

  m (신청기간) ~ 2025. 1. 13.(월) 10시 까지

  m (신청방법) 링크 접속

    - 학생용: https://forms.gle/xfa1FWmmYqR5nqbg7

    - 기업용: https://forms.gle/fYpzpgRhcZMq3Nmg9

  m (확정안내) ~ 2025. 1. 13.(월) 14시 이후

□ 주요 내용

  m (교육 내용) 

   - 모빌리티 분야 프로젝트 관리 개요

   - 프로젝트 Life Cycle 이해

   - 효과적인 프로젝트 범위관리

   - 프로젝트 일정관리

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  m (강사진 구성) PM과정 전문가 및 PBL 교육 전문가를 중심으로 교육

  m (참여혜택) DSC공유대학 마일리지 지급(추후 장학금 지급)

□ 시간표

구 분

세부 교육 내용

1. 20.(월)

모빌리티 분야
프로젝트 관리

개요

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프로젝트/ 프로젝트 관리의 의미 및 역사

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프로젝트 성공/ 실패 요소

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프로젝트 제약 조건의 의미

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프로젝트 관리자의 역량

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PMBOK Framework과 PMP 자격의 의미

프로젝트

Life Cycle

이해

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프로젝트 Life Cycle의 의미

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Waterfal 방식과 Agile 방식의 장,단점 이해

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Waterfal 방식의 단계별 활동 내용

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Project Charter와 Kick-off Meeting의 의미

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Change Request와 Change Control Board의 의미

1. 21.(화)

효과적인
프로젝트
범위관리

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Requirement Engineering과 요구사항 확정 방법

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고객요구사항 정의서와 범위기술서의 의미

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WBS(Work Breakdown Structure)의 정의 및 목적

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WBS(Work Breakdown Structure) 사례 연구

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WBS(Work Breakdown Structure)와 Methodology

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Lessons Learned와 PMO

프로젝트
일정관리

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과거의 일정관리 방법

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CPM(Critical Path Method)의 의미 이해

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CPM(Critical Path Method) 계산 문제 풀이

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Network Diagram 과 PERT

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Lead와 Lag

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일정 단축 방법(Fast tracking/ Crashing)